تتحول العلامات التجارية للجمال الإندونيسي إلى إنتاج Bristle المحلي لخفض الاعتماد على الاستيراد

تشهد صناعة الجمال والعناية الشخصية في إندونيسيا تحولًا تحويليًا حيث تستثمر العلامات التجارية المحلية بشكل متزايد في إنتاج الخشور المحلي ، بهدف تقليل الاعتماد الطويل على المواد الخام المستوردة. نظرًا لأن القطاع الذي يُتوقع أن ينمو بنسبة 12-15 ٪ سنويًا حتى عام 2027 ، مدفوعًا بالسكان الشباب الذين يدركون بالجمال وارتفاع الإنفاق من الطبقة المتوسطة ، فإن الضغط على تصنيع Bristle الموضعي يمثل خطوة استراتيجية لتعزيز مرونة سلسلة التوريد وكفاءة التكلفة.

على مدى عقود ، اعتمدت علامات التجميل الإندونيسية بشكل كبير على شعيرات مستوردة - الألياف الاصطناعية من الصين والشعر الطبيعي من الهند - لإنتاج فرش الماكياج ، وهي عنصر أساسي في مجموعات التجميل. تظهر بيانات الصناعة أن الواردات تمثل 80-85 ٪ من إمدادات Bristle ، وتعرض العلامات التجارية لتكاليف الشحن المتقلبة ، والتعريفات الواردة (في المتوسط ​​10-18 ٪) ، وتقلبات العملة. أبرزت عمليات الاضطرابات العالمية لعام 2020-2022 نقاط الضعف: تأخر الشحنات ومسامير الأسعار في بعض العلامات التجارية على إيقاف خطوط الإنتاج أو استيعاب تكاليف أعلى ، مما يؤدي إلى تآكل هوامش الأرباح بنسبة 15-20 ٪ في الحالات الشديدة.

يتم الآن تحدي هذا الاعتماد من خلال التقاء العوامل. إن المبادرات الحكومية ، مثل السياسة الصناعية "صنع إندونيسيا 4.0" ، تحفز التوطين من خلال الإعفاءات الضريبية والمنح وخفض العقبات البيروقراطية للمصنعين الذين يستثمرون في الإنتاج المحلي. تستجيب العلامات التجارية أيضًا لطلب المستهلكين على المنتجات "المحلية" ؛ تكشف الدراسات الاستقصائية التي أجراها جمعية مستحضرات التجميل الإندونيسية (PPAPI) أن 68 ٪ من المستهلكين يفضلون العلامات التجارية ذات المكونات المصدر محليًا ، وربطها بالجودة والدعم الاقتصادي الوطني.

اللاعبون البارزين يتصرفون بالفعل. في أوائل عام 2024 ، أعلنت Sariayu Martha Tilaar ، واحدة من أقدم تكتلات تجميل في إندونيسيا ، عن مشروع مشترك بقيمة 5 ملايين دولار مع شركة Pt Bumi Sinar Terang في مصنع Bristle المحلي لبناء منشأة إنتاج في ويست جاوة. سيركز المصنع ، الذي تم تعيينه لبدء العمليات في Q4 2024 ، على إنتاج الخشورات الاصطناعية باستخدام البوليمرات البلاستيكية المعاد تدويرها ، حيث استهدفت 30 ٪ من احتياجات فرشاة Sariayu في البداية ، مع خطط لتوسيع نطاقها إلى 60 ٪ بحلول عام 2026. وبالمثل ، تم الشراكة مع شركة Glow Glow Clean Clean Presential التي تعتمد على جاكرتا.

ومع ذلك ، تستمر التحديات. تظل الخبرة الفنية عنق الزجاجة: يتطلب إنتاج شعيرات اصطناعية عالية الجودة تقنية بثق الدقة ، ولا يزال المصنعون المحليون يكتسبون المهارات من خلال الشراكات مع الشركات الأوروبية والصينية. توجد فجوات في المواد الخام أيضًا-لم يتم إنتاج البوليمرات المتخصصة للشعيرات الفائقة (الطلب الأعلى للمستهلكين) محليًا ، على الرغم من أن الموردين في شرق جافا يختبرون إنتاجًا تجريبيًا.

الاتجاه الصعودي على المدى الطويل كبير. يمكن أن يقلل الإنتاج المحلي من تكاليف الخشور بنسبة 20-25 ٪ عن طريق إلغاء رسوم الاستيراد والرسوم اللوجستية ، وفقًا لتقديرات PPAPI. كما أنه يعزز التحكم في سلسلة التوريد: يمكن للعلامات التجارية تخصيص كثافة الخشور ، والنعومة ، والمتانة لتتناسب مع أنواع البشرة الإندونيسية ، والتي تميل إلى أن تكون أكثر حساسية من نظرائهم الغربيين. إلى جانب التكلفة والمرونة ، يمكن لقطاع الخشور المحلي المزدهر أن يضع إندونيسيا كقائد إقليمي ، مع صادرات إلى أسواق جنوب شرق آسيا مثل ماليزيا وفيتنام بالفعل في المناقشات المبكرة.

مع تطور الصناعة ، يعد التحول إلى إنتاج Bristle المحلي أكثر من مجرد مقياس لخفض التكاليف-إنها خطوة نحو بناء نظام بيئي للجمال ذاتي الاكتفاء ذاتيًا. مع دعم السياسة وزخم السوق ، لا تقلل العلامات التجارية الإندونيسية فقط من الاعتماد على الاستيراد ؛ إنهم يصنعون رواية جديدة عن المرونة والنمو.